индивидуальный коучинг

Помогаем высоко функциональному звену руководителей̆ навести мосты на своем пути к следующему уровню успеха

Коучинг дает возможность руководителям усилить определенные межличностные, коммуникационные, лидерские и организаторские компетенции.

Мы не учим вас, что делать – мы помогаем разобраться, что не дает вам это сделать и найти способы осуществления задуманного.

для кого
и какой результат

- эффективная личная стратегия
- вовлекающее и ситуационное лидерство
- повышение уровня влияния в организации
- баланс работа/личная жизнь
- адаптация в новой должности
- долгосрочное планирование карьеры
- умение справляться со стрессом
- профилактика выгорания

руководители и лидеры

менеджеры среднего звена

- повышение личной эффективности
- навык делегирования и обратной связи
- достижение поставленных целей
- управление карьерой
- подготовка перехода на новую должность

предприниматели

- выход из кризиса
- личное позиционирование на рынке
- повышение уверенности в себе
- лидерство в команде
- социальная миссия

организация

- коучинговое сопровождение изменений
- настройка кросс-культурных коммуникаций
- современный тип лидерства
- внедрение коучинговой культуры управления
- повышение вовлеченности и мотивации персонала
- эффективное командное взаимодействие
- сокращения количества межличностных конфликтов
- инновационное мышление лидеров
Бизнес-коуч рассматривает клиента как часть общей бизнес системы и его роль заключается в том, чтобы помочь клиенту определить свои сильные стороны, найти способы их более эффективного использования в достижении целей, а также помочь клиенту выйти на больший результат через осознание и снятие внутренних блоков в мышлении
Продуктом совместной работы коуча и клиента является процесс научения и внедрения новых знаний в ежедневную активность клиента, что в итоге быстрее приводит клиента к новым, большим результатам в бизнесе и в других жизненных сферах
    Как работаем:
    1
    Интервью с заказчиком услуги и клиентом
    2
    Согласование целей на коучинг и метрик их достижение
    3
    Заключение контракта на коучинг
    4
    Сессии с клиентом по согласованному графику в течении 3-6 месяцев. Каждую сессию заканчиваем планом действий, направленным на внедрение принятых решений
    5
    После каждых 3-5 сессий проводим промежуточное подведение итогов и измеряем продвижение к запланированным целям
    6
    Подводим итоги работы и разрабатываем дальнейшие шаги

    кейсы

    Мария Орловская, Тема: Кто мы как команда? Как и зачем менять командную идентичность.
    Интервью Владимира Потапова, CEO ВТБ Капитал Инвестиции, Проекту Премии Leadership Coaching Awards 2020
    «Я помню эти дискуссии о том, что как обидно, что в сутках не 24 часа, что у меня не 10 рук… Я сейчас делаю в разы больше, чем делал тогда, но я нахожу время на спорт, на себя, на семью, а проекты, которые мы делаем более масштабные. Эта трансформация без коучинга была бы просто невозможна.»

    Отзывы клиентов

    Материалы по теме

      задайте вопрос

      Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
      Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с