Стратегические сессии

Мы будем говорить о том, что действительно важно для команды

Настраиваем команду на волну эффективности

Мы научим вас решать свои проблемы самим,
а не бежать к консультантам

ТОП-команды ИТ

• Выход на новые рынки
• Увеличение продаж
• Разработка стратегий
• Выход из "тупика"

Команды менеджеров ИТ

• Смена фокуса команды
• Синхронизация целей
• Повышение качества ИТ-сервиса
• Проработка конфликтов

Команды ИТ стартапов

• Синхронизация талантов
• Изменения мышления
• Привлечение инвестиций
• Внедрение новое стратегии

В 21 веке вперед вырываются те компании, которые научились объединять людей вокруг амбициозных целей и миссий, и поддерживать эффективность таких объединений на протяжении продолжительного времени, сохраняя энергию движения и творчества в быстро меняющемся внешнем контексте.
Что мы делаем
Командный коучинг – это форма недирективного воздействия на команду, направленная на:
Скоординированное и соответствующее задачам использование коллективных ресурсов
1
Координация взаимодействия между командой и высшим руководством
4
Улучшение производительности и процессов, с помощью которых эта производительность достигается
5
Решение проблем и управление конфликтами
2
Мониторинг мотивации и результативности
3
Развитие коллективного лидерства
6
В результате:

более эффективная команда, вовлеченные и ответственные за командный результат сотрудники, понимание и принятие на эмоциональном уровне, что мы – команда!

Как мы работаем
1
Интервью Заказчика услуги и Лидера команды
2
Интервью, ассессмент или анкетирование команды
3
Отчет и согласование целей на командный коучинг, а также определение метрик их достижения
4
Вводный семинар
5
Сессии с командой каждые 3-4 недели в течение 3-6 месяцев. Каждую сессию заканчиваем планом действий, направленным на внедрение принятых решений
6
После каждых трех сессий получаем обратную связь от команды, заказчика и лидера и измеряем продвижение к запланированным целям в соответствии с выбранными метриками
7
Подводим итоги, считаем возврат на инвестиции
Видео по теме


Кем человек себя считает на самом деле, сильно влияет на его поступки и способ мышления. У команды тоже есть идентичность и от нее зависит, насколько эффективно команда принимает решения и действует. Как поменять то, что про себя думает команда и каков может быть результат этих изменений.
Выступление на II ежегодной конференции «Мир Командного Коучинга: КЕЙСЫ»
Спикер Мария Орловская, Тема: "Кто мы как команда? Как и зачем менять командную идентичность."
Статьи по теме
Командный коучинг – это перегруппировка перед броском. А потом можно опять замедлиться и рефлексировать на тему того, что получилось, а что нет в направлении того, что оставить, а что взять с собой в следующих поход.
Эффективность организации на очень большой процент зависит от того, каким образом отдельные люди в ней взаимодействуют с друг другом, что возникает в качестве результата их взаимодействия.
Команде, так-же как и отдельному человека, необходимо иметь внутри систему самосогласованных ценностей, чтобы избежать шизофрении. Поэтому добавляя новые ценности, от каких-то старых убеждений приходится отказаться.
Необходимо создать такую корпоративную культуру - такой контекст команды, который будет не допускать замалчивание проблем, выносить на поверхность ограничения, стимулировать взаимную ответственность.
Обратная связь
Оставьте ваш контакт, и мы перезвоним в течение дня, чтобы обсудить то, что подойдет именно вам
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
info@teamsonance.ru