Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Мария Орловская Основатель и управляющий партнер Предприниматель, топ-менеджер, ментор, M&A консультант и коуч PCC ICF. Executive Коуч топ-менеджеров и управленческих команд компаний из списка Эксперт-400. 700+ часов индивидуального бизнес-коучинга, 300+ часов командного коучинга. Ведущий стратегических и командных сессий. Консультант по изменению корпоративной культуры, направленного на достижение целей бизнеса Топ-менеджер с 20+ опытом работы на ИТ-рынке, базирующимся на эффективных результатах в управлении и развитии бизнеса. Eх-Country Leader Представительства Oracle в России и IIG Group, Представительства EMC в России и СН. Лидер и консультант в M&A проектах международных и российских компаний. Автор многих статей в деловой прессе и спикер по стратегии, мотивации, развитию команд. В агрегированном виде их можно найти в блоге TeamSonance со ссылками на источник, где материал был впервые опубликован. |
Образование и сертификация
Профессиональная переподготовка по программе ДПО "Практическая психология и профессиональный коучинг" (456 часов), 2024
Сопровождение до PCC (ACTP ICF), Акадения Коучинга 5Призм, 2022
5 Призм в работе коуча, Академия 5 Призм, 2020
Team Coaching, Coaching and Mentoring International 2019
Accelerating Coach Excellence, WBECS (USA) 2019
Erickson International Coaching University (Vancouver, Canada), ACSTH 2018
American Institute of Business and Economics (AIBEc) 2006 MBA
Первое высшее: Прикладная математика, Московский институт электроники и математики, 1999г
Профессиональный
опыт в коучинге
опыт в коучинге
- Бизнес-коучинг руководителей в направлении разработки новых стратегий, поддержки развития, укрепления лидерства, мотивации персонала, ускорения изменений и поиска новых способов самореализации, M&A
- Коучинг управленческих команд от 3 до 30 человек высшего и среднего звена в направлении формулирования первоочередных целей, выработки приоритетов, продуктивной обработки конфликтов, принятия ответственности, сверки ожиданий заинтересованных сторон, смены идентичности, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности.
Карьера
2018 - 2024
2018 - 2024
Основатель и управляющий партнер, Teamsonance
2013 - 2017
2013 - 2017
Country leader, Представительство Oracle в России
2011 - 2013
2011 - 2013
Country Manager IIG Group, Представительство EMC в России и СНГ
2000 - 2011
2000 - 2011
Директор по продажам, Документум Сервисиз СНГ
1998 - 2000
1998 - 2000
Ведущий специалист ИТ, Нефтяная компания КомиТЭК
1995 - 1998
1995 - 1998
Руководитель отдела продаж, ДиалогНаука
Отзывы клиентов
" Я испытываю страсть к поиску и открытию новых способов ведения бизнеса и саморазвития. Ценю эффективность, партнерство и целеустремленность, считаю осознанность одной из самых важных компетенций любой команды и любого лидера."
" Я испытываю страсть к поиску и открытию новых способов ведения бизнеса и саморазвития. Ценю эффективность, партнерство и целеустремленность, считаю осознанность одной из самых важных компетенций любой команды и любого лидера."
Секция "Как окупить инвестиции в корпоративную культуру"
IDC Future of Work Summit 2021
Вместе с ведущей этой части программы Марией Орловской и приглашенными экспертами - практиками цифровизации мы обсудим, какие инструменты необходимы новым лидерам, чтобы организация оставалась эффективной и устойчивой по ходу ее непрерывного совершенствования и адаптации к новым реалиям.
Статьи