Развитие
ИТ команд и руководителей
Мы помогаем ИТ компаниям построить корпоративную культуру, которая будет способствовать реализации запланированной стратегии и достижению желаемых бизнес-результатов
Развитие
ИТ команд и руководителей
Мы помогаем ИТ командам и компания построить корпоративную культуру, которая будет способствовать реализации запланированной стратегии и достижению желаемых бизнес-результатов
Разработаем стратегию управления человеческим капиталом организации, поможем изменить стиль и подход к управлению, повысим вовлеченность сотрудников и эффективность команд, снизим вероятность потери ценных сотрудников, выгорания людей в процессе изменений
К нам обращаются компании, которые хотят
Улучшить финансовые
показатели
Увеличить
продажи
Повысить лояльность
заказчиков
Повысить ориенацию
ИТ отдела на бизнес
Подготовить компанию
к продаже или IPO
Выйти
на новые рынки
Разработаем и проведем программу управления
«человеческой стороной» этих изменений:

- обеспечим понимание и принятие целей изменений сотрудниками
- поможем вовлечь в их осуществление лидеров
- повысим качество взаимодействия и творчества команд
- определим существующие и сформулируем целевые ценности

свяжем запланированные изменения корпоративной культуры с достижением бизнес-целей организации или команды и разработаем метрики для измерения продвижения к запланированным результатам
Реализуем комплексный подход, используя недирективные методы
Онлайн и лично, на русском и английском языках, в Москве и по всему миру
Возьмем на себя комплексное развитие сотрудников и команд организации. Разработаем программу, направленную на реализацию стратегии развития бизнеса, через повышение твердых и мягких навыков людей, улучшение взаимодействия, повышения эффективности команд, изменение корпоративной культуры. Посчитаем возврат на инвестиции. Подберем лучших индивидуальных, командных коучей, бизнес-тренеров, тренеров эмоционального интеллекта и других специалистов.
Заказать услугу
Сделаем Вашу команду эффективней для более качественного и быстрого достижения поставленных целей: выход на новые рынки, увеличение продаж, повышение качество обслуживания и других. Повысим вовлеченность и ответственность сотрудников за командный результат, сформируем понимание и принятие на эмоциональном уровне, поможем справится с проблемами, разобрать конфликты, раскроем творческий потенциал, научим решать свои проблемы самим, а не бежать к консультантам.
Заказать услугу
По-новому взглянуть на тактические, стратегические цели. Выяснить, что стоит на пути создания того бизнеса, который вы хотите. Индивидуальные коучинговые программы для топ-менеджеров, руководителей среднего звена и предпринимателей нацелены на то, чтобы выйти за рамки ограничивающих убеждений; совершенствовать способ принятия решений и управления; повысить продуктивность; научиться справляться со стрессом; найти новые способы самореализации.
Заказать услугу
Одним из самых ценных активов организации является опыт. Сохранить его и приумножить возможно через внедрение программ корпоративного менторинга. Разработаем программы менторинга, с учетом целей и задач организации (адаптация новых сотрудников, подготовка управленческого кадрового резерва, поддержка при вступлении в новую должность и других), осуществим сопровождение внедрения
и мониторинг.
Заказать услугу
Стратегические сессии
Подготовим и проведем стратегическую сессию в соответствии с протоколами, правилами и задачами компании. Обеспечим принятие взаимоприемлемых решений по важным вопросам методом мозгового штурма, ….. Вовлечем участников в разработку планов действий и принятие персональной и командной ответственности за его выполнение. Сделаем каждого участника совладельцем полученных результатов.
Заказать услугу
Тренинги
Одним из самых ценных активов организации является опыт. Сохранить его и приумножить возможно через внедрение программ корпоративного менторинга. Разработаем программы менторинга, с учетом целей и задач организации (адаптация новых сотрудников, подготовка управленческого кадрового резерва, поддержка при вступлении в новую должность и других), осуществим сопровождение внедрения и мониторинг.
Заказать услугу
Сколько будет стоить вашей организации не достигнуть намеченных целей?
Работа, которую мы делаем не затраты, а ваша инвестиция, потому что вы платите нам не за командообразование, а за достижение бизнес-целей
Мария Орловская
Основатель и управляющий партнер
Коуч команд и руководителей, топ-менеджер с 20-ти летним опытом работы на российском рынке информационных технологий. Сделала успешную карьеру в области маркетинга и управления продажами, а также вывода на рынок новых продуктов, повышения лояльности к бренду и создания высокопрофессиональных команд.

Консультировала компании на разных уровнях зрелости в области построения бизнес-процессов, управления, трансформации, работая в том числе как советник для инвесторов и бизнес-ангелов по разработке и реализации рыночных стратегий. Участвовала как лидер или консультант в сделках M&A (слияния и поглощения).
Татьяна Бурлова
Индивидуальный коуч, менеджер корпоративных программ
Бизнес и agile-коуч

Специализируюсь на мотивации команд, поиске новых смыслов и развитии сотруднчества
Дарья Коробкова
Сертифицированный еxecutive и командный коуч, бизнес ментор, консультант
Пропагандирую коучинговый подход и рост эффективности за счет раскрытия потенциала руководителей и команд
Светлана Хоняк
Коуч PCC ICF, ментор и супервизор в коучинге и HR
Специализируюсь на управлении изменениями, развитии лидерства и внутренних коммуникациях
Андрей Евдокимов
Консультант по системному развитию бизнеса, психолог, бизнес коуч (PCC) ICF, бизнес тренер
Ценю в себе и людях: гуманизм, лидерство, созидательную деятельность, честность, открытость, желание развиваться и развивать других
Статья месяца
Отзывы наших клиентов
За что нас ценят
3 - 6 месяцев
Участники наших программ отмечают изменения в своих подходах
Более 20 лет
Наш опыт работы в бизнесе на руководящих позициях
Более 80%
Компаний назвали основной причиной низкой эффективности корпоративную культуру

Нас часто спрашивают

С чего начать?
Напишите нам или закажите звонок, мы договоримся о встрече, чтобы определить цели и перейти к совместной работе. В ходе работы мы вместе будем следить за прогрессом и анализировать успехи и точки роста.
Подробнее о том, как мы работаем Вы можете прочитать здесь
Как я пойму, что коучинг – это то, что нужно моей команде?
Если у Вас есть цели, их достижение возможно только в команде, и Вы чувствуете, что команда могла бы двигаться к ним быстрее, с меньшими усилиями или просто как-то иначе, то командный коучинг, скорее всего, может быть использован как инструмент повышения определенных аспектов результативности команды. Позвоните нам, и мы проведем интервью с лидером и членами команды, после чего представим Вам предложения по плану коучинга.
В каких случаях нужны индивидуальные коуч-сессии?
Кто я, как лидер? Каким я должен быть, чтобы привести эту компанию (или какую-то ее часть) к успеху? Бывают легкие перемены и им можно научится, например: делегировать, выступать публично, давать обратную связь. Но еще бывают трудные перемены, когда лидеру необходимо пересмотреть свое мышление и действия сразу на нескольких уровнях: уровне мыслей, эмоциональном, на уровне видения – чтобы найти свою настоящую цель, и стать тем человеком, который её достигнет.
Сколько стоит коуч-сессия?
Каждый заказчик и его цели индивидуальны. Так же разные задачи требуют разного времени. Чтобы узнать стоимость подходящего вам формата, позвоните нам или оставьте заявку.
Что такое корпоративная программа "Коуч, как сервис?"
Если деятельность Вашей организации сильно зависит от эффективности использования человеческого потенциала, вы хотите культивировать лидерство, но не абстрактно, а в направлении именно Ваших бизнес-целей, мы готовы стать партнерами Вашего HR. Даже очень крупные компании не могут себе позволить нанимать в отдел развития и обучения персонала действующих руководителей с актуальным опытом управления и коучинга. Мы возьмем на себя эту функцию и поможем системно вкладывать в развитие руководителей и команд, готовить кадровый резерв, повышать квалификацию лидеров с учетом потребностей Вашего бизнеса сейчас и в будущем. Мы поможем существенно повысить возврат на Ваши инвестиции в развитие и сэкономим Ваше время, представив передовой опыт использования коучинга, ассессментов и других инструментов развития лидерства в Российских и международных компаниях. Так же подберем для Вас, подготовим, а, если понадобится, поменяем коучей, тренеров, асессоров.
Чем отличается командный коучинг от тим-билдинг?
Тим-Билдинг (от английского слова Строить Команды) – в большинстве случаев это набор командных упражнений, направленных на совершенствование поведения сотрудничества. Например, отстаивать свою позицию, не переходя на личности, лучше узнать своих коллег и укрепить доверие. Длится ТимБилдинг, в среднем, от 3 часов до 1-2 дней и результатом обычно является признательность и укрепление доверия в команде в момент его окончания. Командный Коучинг ставит своей задачей достижение определенных бизнес-целей, например, увеличение продаж, улучшение сервиса, выход на новые рынки через рефлексивный диалог членов команды друг с другом, выработку и внедрение решений, которые приведут команду к желаемой цели (ну а по пути доверие повысим и конфликты научим проходить продуктивно). Длительность коучинга может быть разной, до 6 месяцев, со встречами раз в 2-3 недели.
Чем отличается командный коучинг от фасилитации?
Фасилитация – менее долгосрочный и более директивный инструмент работы с командой, направленный на достижения обособленных краткосрочных целей. Например, принять взаимоприемлемое решение по конкретной проблеме, разработать план мероприятий, провести мозговой штурм. Коучинг команды направлен на достижение более комплексных (предполагающих изменения способом работы и взаимодействия в команде) среднесрочных целей и работает недерективными методами.
Что такое недирективные методы работы?
Пример директивного метода воздействия на человека, команду или организацию – это консалтинг. Консультант (эксперт) исследует происходящее и говорит "у меня все это уже было (или я знаю, что так было в других компаниях) и наилучший выход – это действовать в соответствии с прилагаемым планом". Приложение: план на 100 страницах. Исследования человеческого мозга подтвердили, что директивные методы изменения мышления, поведения и целеполагания работают гораздо менее эффективно, чем тогда, когда человек или команда сама вырабатывает план и устанавливает для себя способы достижения целей. Недерективные методы через партнерство, анализ, рефлексию, и диалог стимулируют осознание и повышают коллективные или индивидуальные способности и производительность.
Чем отличается индивидуальный коучинг от психотерапии?
Психологическое консультирование и терапия стремятся помочь людям в решении эмоциональных проблем, таких как стресс или травма, а также в личностных вопросах или иных нарушениях. Коучинг исходит из того, что клиент является хорошо функционирующей личностью.
Обратная связь
Оставьте ваш контакт, и мы перезвоним в течение дня, чтобы обсудить то, что интересно именно вам
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
support@teamsonance.ru