Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Командный коучинг
Развиваем команды, настраиваем на волну эффективности, фокусируясь на реальных бизнес-показателях. Мы научим вас самостоятельно справляться с проблемами и задачами.

Учим команду договариваться, повышаем доверие, качество взаимодействия, способность к инновациям, помогаем конструктивно проработать конфликты и быстрее достигать результатов

Разрабатываем метрики для измерения продвижения к запланированным результатам

для кого
и какой результат

- настройка кросс-культурного взаимодействия
- диверсификация бизнеса
- увеличение продаж
- разработка и внедрение новых стратегий
- выход из "тупика"

ТОП-команды российских и международных компаний

Команды департаментов компаний разных отраслей

- смена фокуса команды
- повышение бизнес-ориентированности
- поддержка организационных изменений
- повышение качества сервиса
- продуктивная проработка конфликтов

Команды стартапов

- формирование команды
- синхронизация талантов
- масштабирование бизнеса
- разработка и внедрение новых стратегий
- привлечение инвестиций

Проектные команды

- формирование команды
- сверка целей
- синхронизация подходов, понимания процесса
- согласование правил взаимодействия,
- выбор стратегии

для кого
и какой результат

- настройка кросс-культурного взаимодействия
- диверсификация бизнеса
- увеличение продаж
- разработка и внедрение новых стратегий
- выход из "тупика"

ТОП-команды российских и международных компаний

Команды департаментов компаний разных отраслей

- смена фокуса команды
- повышение бизнес-ориентированности
- поддержка организационных изменений
- повышение качества сервиса
- продуктивная проработка конфликтов

Команды стартапов

- формирование команды
- синхронизация талантов
- масштабирование бизнеса
- разработка и внедрение новых стратегий
- привлечение инвестиций

Проектные команды

- формирование команды
- сверка целей
- синхронизация подходов, понимания процесса
- согласование правил взаимодействия,
- выбор стратегии
Опытный лидер ведет команду по двум параллельным векторам движения — выполнения бизнес задач (performing) и развития (development, growth).

Если много внимания уделяется достижениям, но мало внимания развитию — то команда теряет гибкость и адаптивность, и тогда малейшее изменение во внешних обстоятельствах снижает скорость или качество работы.

Мы поможем вам определить какое развитие необходимо вашей команде сейчас.
Командный коучинг – это форма недирективного обучения команды, направленная на:
Синхронизацию целей
Развитие гибкости и адаптивности команды
Развитие коллективного лидерства
Навыки управления конфликтами
Мониторинг результативности
Улучшение производительности и процессов
Умение координировать использование коллективных ресурсов
Повышение эффективности коммуникации как внутри команды, так и между командой и высшим руководством
Как результат — более быстрое и эффективное решение поставленных задач
Более эффективная команда.
Вовлеченные и ответственные за командный результат сотрудники.
Принятие бизнес смыслов, видения и ценностей. Командные цели
через личное цели
каждого сотрудника
Как работаем:
1
Интервью Заказчика услуги и Лидера команды.
2
Интервью, ассессмент или анкетирование команды.
3
Отчет и согласование целей на командный коучинг, а так же определение метрик их достижения.
4
Вводный семинар
5
Сессии с командой каждые 3-4 недели в течение 4-6 месяцев. Каждую сессию заканчиваем планом действий, направленным на внедрение принятых решений
6
После каждых 3 сессий получаем обратную связь от команды, Заказчика и лидера и измеряем продвижение к запланированным целям в соответствии с выбранными метриками.
7
Подводим итоги, считаем возврат на инвестиции (или результаты работы по метрикам)

кейсы

кейсы

внедрение культуры изменений в юридической компании

Интервью Владимира Потапова, CEO ВТБ Капитал Инвестиции, Проекту Премии Leadership Coaching Awards 2020.
Мария Орловская, Тема: Кто мы как команда? Как и зачем менять командную идентичность.

"Я помню эти дискуссии о том, что как обидно, что в сутках не 24 часа, что у меня не 10 рук... Я сейчас делаю в разы больше, чем делал тогда, но я нахожу время на спорт, на себя, на семью, а проекты, которые мы делаем более масштабные. Эта трансформация без коучинга была бы просто невозможна."
Внедрение культуры изменений в юридической компании
Мария Орловская, Тема: Кто мы как команда? Как и зачем менять командную идентичность.
Интервью Владимира Потапова, CEO ВТБ Капитал Инвестиции, Проекту Премии Leadership Coaching Awards 2020.
«Я помню эти дискуссии о том, что как обидно, что в сутках не 24 часа, что у меня не 10 рук… Я сейчас делаю в разы больше, чем делал тогда, но я нахожу время на спорт, на себя, на семью, а проекты, которые мы делаем более масштабные. Эта трансформация без коучинга была бы просто невозможна.»

Отзывы клиентов

Материалы по теме

задайте вопрос

Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с