Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Мария Орловская
Основатель и управляющий партнер

Бизнес коуч CMI. Член Международной Федерации Коучинга ICF. 600 часов индивидуального бизнес коучинга руководителей, 300 часов командного коучинга

Консультант, модератор стратегических сессий, ментор и коуч для лидеров и управленцев в направлении постановки и планирования стратегических целей, поддержки приверженности и мотивации, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности

Участвовала как лидер или консультант в сделках M&A. В частности, в 2008 году продажа российского дистрибутора ПО компании Dokumentum Services американской публичной компании EMC (NYSE: EMC).

Выступала советником для инвесторов и бизнес-ангелов по разработке и реализации рыночных стратегий

Топ-менеджер с 20-ти летним опытом работы на российском рынке информационных технологий, базирующимся на эффективных результатах в управлении и развитии бизнеса. Eх Country Leader, Представительство Oracle в России и IIG Group, Представительства EMC в России и СНГ
Образование и сертификация
Коучинг в организациях и бизнесе (ACTP ICF), Международная Академия Коучинга, 2021
5 Призм в работе коуча, Академия 5 Призм, 2020
Team Coaching, Coaching and Mentoring International 2019
Accelerating Coach Excellence, WBECS (USA) 2019
Erickson International Coaching University (Vancouver, Canada), ACSTH 2018
American Institute of Business and Economics (AIBEc) 2006 MBA
Первое высшее: Прикладная математика, Московский институт электроники и математики, 1999г
Left
Right
Профессиональный
опыт в коучинге


  • Бизнес-коучинг руководителей в направлении разработки новых стратегий, поддержки развития, укрепления лидерства, мотивации персонала, ускорения изменений и поиска новых способов самореализации, M&A

  • Коучинг управленческих команд от 3 до 30 человек высшего и среднего звена в направлении формулирования первоочередных целей, выработки приоритетов, продуктивной обработки конфликтов, принятия ответственности, сверки ожиданий заинтересованных сторон, смены идентичности, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности.
Карьера
2018 - 2021
2018 - 2021
Основатель и управляющий партнер, Teamsonance
2013 - 2017
2013 - 2017
Country leader, Представительство Oracle в России
2011 - 2013
2011 - 2013
Country Manager IIG Group, Представительство EMC в России и СНГ
2000 - 2011
2000 - 2011
Директор по продажам, Документум Сервисиз СНГ
1998 - 2000
1998 - 2000
Ведущий специалист ИТ, Нефтяная компания КомиТЭК
1995 - 1998
1995 - 1998
Руководитель отдела продаж, ДиалогНаука

Отзывы клиентов

" Я испытываю страсть к поиску и открытию новых способов ведения бизнеса и саморазвития. Ценю эффективность, партнерство и целеустремленность, считаю осознанность одной из самых важных компетенций любой команды и любого лидера."
" Я испытываю страсть к поиску и открытию новых способов ведения бизнеса и саморазвития. Ценю эффективность, партнерство и целеустремленность, считаю осознанность одной из самых важных компетенций любой команды и любого лидера."

Интервью с CEO "ВТБ Капитал Инвестиции" Владимиром Потаповым победитель Премии LCA2020 в номинации «Вдохновляющее лидерство.

«Я помню эти дискуссии о том, что как обидно, что в сутках не 24 часа, что у меня не 10 рук. Я сейчас делаю в разы больше, чем делал тогда, но я нахожу время на спорт, на себя, на семью, а проекты, которые мы делаем более масштабные. Эта трансформация без коучинга была бы просто невозможна», - сказал Владимир в интервью Проекту Премия LCA
Полная версия интервью с Владимиром Потаповым, CEO ВТБ Капитал Инвестиции.
Статьи