ЗАДАТЬ ВОПРОС
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС
ЗАДАТЬ ВОПРОС
  • Главная
    →
  • Команда
    →
  • Мария Орловская
  • Главная
    →
  • Команда
    →
  • Мария Орловская
Мария Орловская
Основатель и управляющий партнер

Коуч руководителей PCC ICF

Консультант, модератор стратегических сессий, ментор и коуч для лидеров и управленцев в направлении постановки и планирования стратегических целей, поддержки приверженности и мотивации, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности

Участвовала как лидер или консультант в сделках M&A. В частности, в 2008 году продажа российского дистрибутора ПО компании Dokumentum Services американской публичной компании EMC (NYSE: EMC).

Выступала советником для инвесторов и бизнес-ангелов по разработке и реализации рыночных стратегий

Топ-менеджер с 20-ти летним опытом работы на российском рынке информационных технологий, базирующимся на эффективных результатах в управлении и развитии бизнеса. Eх Country Leader, Представительство Oracle в России и IIG Group, Представительства EMC в России и СНГ
Образование и сертификация
Сопровождение до PCC (ACTP ICF), Акадения Коучинга 5Призм
5 Призм в работе коуча, Академия 5 Призм, 2020
Team Coaching, Coaching and Mentoring International 2019
Accelerating Coach Excellence, WBECS (USA) 2019
Erickson International Coaching University (Vancouver, Canada), ACSTH 2018
American Institute of Business and Economics (AIBEc) 2006 MBA
Первое высшее: Прикладная математика, Московский институт электроники и математики, 1999г
ПОСМОТРЕТЬ СЕРТИФИКАТЫ
Профессиональный
опыт в коучинге

  • Бизнес-коучинг руководителей в направлении разработки новых стратегий, поддержки развития, укрепления лидерства, мотивации персонала, ускорения изменений и поиска новых способов самореализации, M&A

  • Коучинг управленческих команд от 3 до 30 человек высшего и среднего звена в направлении формулирования первоочередных целей, выработки приоритетов, продуктивной обработки конфликтов, принятия ответственности, сверки ожиданий заинтересованных сторон, смены идентичности, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности.
Карьера
2018 - 2023
2018 - 2023
Основатель и управляющий партнер, Teamsonance
2013 - 2017
2013 - 2017
Country leader, Представительство Oracle в России
2011 - 2013
2011 - 2013
Country Manager IIG Group, Представительство EMC в России и СНГ
2000 - 2011
2000 - 2011
Директор по продажам, Документум Сервисиз СНГ
1998 - 2000
1998 - 2000
Ведущий специалист ИТ, Нефтяная компания КомиТЭК
1995 - 1998
1995 - 1998
Руководитель отдела продаж, ДиалогНаука

Отзывы клиентов

" Я испытываю страсть к поиску и открытию новых способов ведения бизнеса и саморазвития. Ценю эффективность, партнерство и целеустремленность, считаю осознанность одной из самых важных компетенций любой команды и любого лидера."
" Я испытываю страсть к поиску и открытию новых способов ведения бизнеса и саморазвития. Ценю эффективность, партнерство и целеустремленность, считаю осознанность одной из самых важных компетенций любой команды и любого лидера."

Секция "Как окупить инвестиции в корпоративную культуру"
IDC Future of Work Summit 2021

Вместе с ведущей этой части программы Марией Орловской и приглашенными экспертами - практиками цифровизации мы обсудим, какие инструменты необходимы новым лидерам, чтобы организация оставалась эффективной и устойчивой по ходу ее непрерывного совершенствования и адаптации к новым реалиям.
Статьи
В БЛОГ
Ссылки на статьи
Как корпоративная культура помогает бизнесу достигать своих целей
Читать на РБК
Как мотивировать лучших из лучших в сложные времена.
Читать на HBR
Лояльность
vs привязанность
Читать на HBR
Как получить отдачу от коучинг-проекта — пошаговая инструкция
Читать на РБК