Практический тренинг по переговорам для руководителей, проектных и кросс-функциональных команд. Учим говорить точно, держать рамку, договариваться без “продавливания” — даже в непростых ситуациях.
Для ИТ, внутреннего бизнеса, закупок, маркетинга, продаж и b2b-команд.
С 2017 года помогаем командам наводить порядок в коммуникации: где идут переговоры, но нет результата. Где “всё обсудили” — а по факту снова эскалация. Мы проектируем обучение под ваши кейсы и ведём тренинг с опорой на живые ситуации.
— Переговоры “идут”, но нет движения: все обсуждают, а решений — ноль
— Люди вежливо соглашаются — а потом “саботируют” или затягивают
— Команда боится сказать “нет”, чтобы не испортить отношения
— Рамка теряется, интересы не прояснены, решения срываются
— Без вмешательства сверху договориться не получается
Создаём тренинги, которые меняют не только поведение, но и культуру коммуникации в компании
Этот тренинг для вас, если:
Если вы слышите: «Мы не торгуемся" — у нас есть PDF, который помогает двигаться дальше
Наш тренинг по переговорам помогает выстроить систему: где видно, что происходит в разговоре, понятно, где вы теряете позицию, и есть инструменты, чтобы сдвинуть переговоры — без давления и борьбы
То, что кажется “талантом к переговорам”, на самом деле — навык, выстроенный шаг за шагом
ПЕРЕГОВОРЫ ВЕДУТСЯ, НО ЧАСТО БЕЗ СМЫСЛА И БЕЗ РЕЗУЛЬТАТА
Кажется, что всё обсудили, но в итоге — снова недопонимание, эскалация или “как-нибудь”
Теперь переговоры — не повод для выгорания, а точка управления
МЫ ПОКАЗЫВАЕМ, ГДЕ РАЗГОВОР ПРЕВРАЩАЕТСЯ В БАРЬЕР И ДАЁМ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ВОЗВРАЩАЕТ СМЫСЛ И СИЛУ ПЕРЕГОВОРАМ
После тренинга участники: — начинают слышать, где позиция, а где интерес — ведут разговор не в стиле “переубедить”, а “найти решение” — перестают бояться “жёстких формулировок” — понимают собственные внутренние барьеры и понимают, как с ними работать
кейсы
Один из наших клиентов, стартап в сфере финтеха, столкнулся с проблемой высокой текучести кадров. Анализ показал, что основными причинами были недостаточная мотивация сотрудников и постоянные конфликты в команде. После проведения нашей диагностики и внедрения программы "Командное лидерство", уровень текучести снизился на 40%, а вовлечённость сотрудников в процессы компании значительно увеличилась. Благодаря этому стартап смог привлечь новых специалистов и ускорить запуск ключевых проектов на 20%.
Запишитесь
на бесплатную консультацию
Узнайте, как мы можем помочь вашей компании стать более продуктивной и эффективной