Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Управление изменениями
Построение эффективных организационных структур и процессов по международной методике Requisite Organization и методологии ADCAR
90% нововведений в организациях не достигают запланированных целей из-за скрытого или открытого саботажа сотрудниками. Можно избежать этих проблем, если заранее планировать и работать с персоналом - управлять изменениями, чтобы получить запланированные результаты и выгоды
Факторами успеха, на которые стоит обратить внимание:
- слаженность внутренний процессов
- организационная структура соответствует целям
- корпоративная культура
- top-down коммуникации без искажений
Как результат — более быстрое и эффективное решение поставленных задач
Более эффективная команда.
Вовлеченные и ответственные за командный результат сотрудники.
Принятие бизнес смыслов, видения и ценностей. Командные цели
через личное цели
каждого сотрудника
через личное цели
каждого сотрудника
Материалы по теме
задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с