Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
стратегические сессии
Подготовим и проведем серию встреч топ-менеджмента и ключевых сотрудников по выработке новых направлений развития и разработке новой стратегии

Вместе мы наметим новые цели компании, найдем способы конкурирования на рынке , выявим дефициты текущей стратегии и соберем идеи по проектированию и внедрению бизнес-моделей, опираясь на сильные стороны организации

для кого
и какой результат

- видение будущих целей и миссии
- анализ трендов текущего и смежных рынков
- точки роста бизнеса, с учетом сильных сторон организации
- набор новых стратегических инициатив
- ценности компании
- план действий по реализации и каскадированию выбранной стратегии
- программа вовлечения сотрудников разных уровней
- стратегия изменения корпоративной культуры

средний и крупный бизнес

Команды департаментов компаний разных отраслей

- вовлечение сотрудников в принятие миссии и ценностей компании
- прояснение роли департамента в достижении организацией ее стратегических целей
- формирование стратегии развития команды в соответствии со стратегическими приоритетами организации
- кодекс взаимодействия, отражающий ценности команды
- продуктивная проработка конфликтов
- раскрытие творческого потенциала сотрудников и создание инноваций

Команды стартапов

- ответ на вопрос: «Какую компанию мы строим?»
- сильный образ будущего успеха
- анализ трендов отрасли и конкурентов
- прояснение бизнес-модели и стратегических целей
- план привлечения инвестиций
- объединение команды и распределение ролей
- карта ключевых компетенций и направлений развития
Очень важным является привлечение к работе нужных людей: в стратегической команде должны быть представлены все функции.

Изменения коснутся всех, и каждый должны взять на себя ответственность за то, насколько он лично удовлетворен предлагаемым планом действий, стать совладельцем полученного результата сессии и высказаться по важным для него вопросам
Как работаем:
1
Интервью с Заказчиком услуги и руководителем организации, прояснение бизнес-целей и задач компании для формирования целей и задач мероприятия, а также критериев оценки его результатов
2
Интервью с топ-менеджментом и ключевыми сотрудниками, с целью выявления различий видения ситуации лидерской командой и другими командами Компании. Проведение опросов сотрудников. Выявление дефицитов текущей стратегии
3
Презентация сводного отчета по видению и принятию текущих целей компании ее ТОП-менеджерами и ключевыми сотрудниками. Определение основных стоп-факторов и тем. Уточнение целей и программы стратегической сессии
4
Проведение одной или серии стратегических сессий
5
Подготовка отчета, обсуждение результатов
6
Поддержка внедрения принятых решений

Отзывы клиентов

Материалы по теме

задайте вопрос

Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с