Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
стратегические сессии
Подготовим и проведем серию встреч топ-менеджмента и ключевых сотрудников по выработке новых направлений развития и разработке новой стратегии
Вместе мы наметим новые цели компании, найдем способы конкурирования на рынке, выявим дефициты текущей стратегии и соберем идеи по проектированию и внедрению бизнес-моделей, опираясь на сильные стороны организации
Команды стартапов
ответ на вопрос: «Какую компанию мы строим?»
сильный образ будущего успеха
анализ трендов отрасли и конкурентов
прояснение бизнес-модели и стратегических целей
план привлечения инвестиций
объединение команды и распределение ролей
карта ключевых компетенций и направлений развития
сильный образ будущего успеха
анализ трендов отрасли и конкурентов
прояснение бизнес-модели и стратегических целей
план привлечения инвестиций
объединение команды и распределение ролей
карта ключевых компетенций и направлений развития
вовлеченные в миссию и ценности компании сотрудники
понятная роль департамента в достижении организацией ее стратегических целей
стратегия развития команды в соответствии со стратегическими приоритетами организации
кодекс взаимодействия, отражающий ценности команды
продуктивно проработанные конфликты
высокий творческий потенциал сотрудников
пространство для инноваций
понятная роль департамента в достижении организацией ее стратегических целей
стратегия развития команды в соответствии со стратегическими приоритетами организации
кодекс взаимодействия, отражающий ценности команды
продуктивно проработанные конфликты
высокий творческий потенциал сотрудников
пространство для инноваций
Команды департаментов компаний разных отраслей
видение будущих целей и миссии
анализ трендов текущего и смежных рынков
точки роста бизнеса с учетом сильных сторон организации
набор новых стратегических инициатив
ценности компании
план действий по реализации и каскадированию выбранной стратегии
программа вовлечения сотрудников разных уровней
стратегия изменения корпоративной культуры
анализ трендов текущего и смежных рынков
точки роста бизнеса с учетом сильных сторон организации
набор новых стратегических инициатив
ценности компании
план действий по реализации и каскадированию выбранной стратегии
программа вовлечения сотрудников разных уровней
стратегия изменения корпоративной культуры
средний и крупный бизнес
для кого
и какой результат
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Очень важным является привлечение к работе нужных людей: в стратегической команде должны быть представлены все функции.
Изменения коснутся всех, и каждый должен взять на себя ответственность за то, насколько он лично удовлетворен предлагаемым планом действий, стать совладельцем полученного результата сессии и высказаться по важным для него вопросам
Изменения коснутся всех, и каждый должен взять на себя ответственность за то, насколько он лично удовлетворен предлагаемым планом действий, стать совладельцем полученного результата сессии и высказаться по важным для него вопросам
Как работаем:
Интервью с Заказчиком услуги и руководителем организации. Прояснение бизнес-целей и задач компании для формирования целей и задач мероприятия, а также критериев оценки его результатов
Интервью с топ-менеджментом и ключевыми сотрудниками с целью выявления различий видения ситуации лидерской командой и другими командами компании. Проведение опросов сотрудников. Выявление дефицитов текущей стратегии
Презентация сводного отчета по видению и принятию текущих целей компании ее топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками. Определение основных стоп-факторов и тем. Уточнение целей и программы стратегической сессии
Проведение одной или серии стратегических сессий
Подготовка отчета, обсуждение результатов
Поддержка внедрения принятых решений
Отзывы клиентов
Материалы по теме
задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с