Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
стратегические сессии
Подготовим и проведем серию встреч топ-менеджмента и ключевых сотрудников по выработке новых направлений развития и разработке новой стратегии
Вместе мы наметим новые цели компании, найдем способы конкурирования на рынке, выявим дефициты текущей стратегии и соберем идеи по проектированию и внедрению бизнес-моделей, опираясь на сильные стороны организации
для кого
и какой результат
видение будущих целей и миссии
анализ трендов текущего и смежных рынков
точки роста бизнеса с учетом сильных сторон организации
набор новых стратегических инициатив
ценности компании
план действий по реализации и каскадированию выбранной стратегии
программа вовлечения сотрудников разных уровней
стратегия изменения корпоративной культуры
анализ трендов текущего и смежных рынков
точки роста бизнеса с учетом сильных сторон организации
набор новых стратегических инициатив
ценности компании
план действий по реализации и каскадированию выбранной стратегии
программа вовлечения сотрудников разных уровней
стратегия изменения корпоративной культуры
средний и крупный бизнес
Команды департаментов компаний разных отраслей
вовлеченные в миссию и ценности компании сотрудники
понятная роль департамента в достижении организацией ее стратегических целей
стратегия развития команды в соответствии со стратегическими приоритетами организации
кодекс взаимодействия, отражающий ценности команды
продуктивно проработанные конфликты
высокий творческий потенциал сотрудников
пространство для инноваций
понятная роль департамента в достижении организацией ее стратегических целей
стратегия развития команды в соответствии со стратегическими приоритетами организации
кодекс взаимодействия, отражающий ценности команды
продуктивно проработанные конфликты
высокий творческий потенциал сотрудников
пространство для инноваций
Команды стартапов
ответ на вопрос: «Какую компанию мы строим?»
сильный образ будущего успеха
анализ трендов отрасли и конкурентов
прояснение бизнес-модели и стратегических целей
план привлечения инвестиций
объединение команды и распределение ролей
карта ключевых компетенций и направлений развития
сильный образ будущего успеха
анализ трендов отрасли и конкурентов
прояснение бизнес-модели и стратегических целей
план привлечения инвестиций
объединение команды и распределение ролей
карта ключевых компетенций и направлений развития
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Очень важным является привлечение к работе нужных людей: в стратегической команде должны быть представлены все функции.
Изменения коснутся всех, и каждый должен взять на себя ответственность за то, насколько он лично удовлетворен предлагаемым планом действий, стать совладельцем полученного результата сессии и высказаться по важным для него вопросам
Изменения коснутся всех, и каждый должен взять на себя ответственность за то, насколько он лично удовлетворен предлагаемым планом действий, стать совладельцем полученного результата сессии и высказаться по важным для него вопросам
Как работаем:
1
Интервью с Заказчиком услуги и руководителем организации. Прояснение бизнес-целей и задач компании для формирования целей и задач мероприятия, а также критериев оценки его результатов
2
Интервью с топ-менеджментом и ключевыми сотрудниками с целью выявления различий видения ситуации лидерской командой и другими командами компании. Проведение опросов сотрудников. Выявление дефицитов текущей стратегии
3
Презентация сводного отчета по видению и принятию текущих целей компании ее топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками. Определение основных стоп-факторов и тем. Уточнение целей и программы стратегической сессии
4
Проведение одной или серии стратегических сессий
5
Подготовка отчета, обсуждение результатов
6
Поддержка внедрения принятых решений
Отзывы клиентов
Материалы по теме
задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с