Задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запланировать консультацию
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Повышение вовлеченности
Поможем укрепить устойчивость и гибкость компании в кризис
Сотрудники каждый день принимают решения и совершают действия, которые влияют на имидж и прибыль компании.
Вовлеченность сотрудников в бизнес-процесс определяет результаты деятельности компании.
Вовлеченность сотрудников в бизнес-процесс определяет результаты деятельности компании.
147%
в 1,3 раза
43%
Больше прибыли на акцию имеют компании с вовлеченными
сотрудниками
сотрудниками
Возрастает степень удовлетворенности
клиентов возрастает при повышении вовлеченности на 1 балл
клиентов возрастает при повышении вовлеченности на 1 балл
Уменьшается текучесть кадров
СОТРУДНИКИ
- радость и удовлетворение от результата работы
- эмоциональная стабильность
- умение легче справляться со стрессом
- повышение уровня влияния в организации
- быстрое продвижение по карьерной лестнице
- эмоциональная стабильность
- умение легче справляться со стрессом
- повышение уровня влияния в организации
- быстрое продвижение по карьерной лестнице
- гибкость управления
- повышение уверенности в себе
- лидерство в команде
- социальная миссия
- повышение уверенности в себе
- лидерство в команде
- социальная миссия
РУКОВОДИТЕЛИ
- быстрая адаптация к изменениям внешней среды
- снижение текучести кадров
- большая продуктивность без дополнительных ресурсов
- большая клиентоориентированность
- больше инновационных решений
- более позитивная рабочая среда
- развитие и прибыль даже во время кризиса
- снижение текучести кадров
- большая продуктивность без дополнительных ресурсов
- большая клиентоориентированность
- больше инновационных решений
- более позитивная рабочая среда
- развитие и прибыль даже во время кризиса
ОРГАНИЗАЦИЯ
для кого
и какой результат
Пройдите тест, который позволит ответить на вопрос, есть ли проблемы с вовлеченностью в вашей компании
Пройдите тест, который позволит ответить на вопрос, есть ли проблемы с вовлеченностью в вашей компании
Для сохранения опросника у себе перейдите нажмите на кнопку скачать и создайте копию.
Признаки низкой вовлеченность персонала:
- высокая текучесть кадров
- массовые отпуски, больничные, прогулы
- низкая эффективность и высокие расходы
- срыв сроков работ
- конфликты в коллективе
- отсутствие инициативы, политика "соглашательства"
- отсутствие лояльности к работодателю
- имитация рабочей деятельности, работа "от звонка до звонка"
- отсутствие ответственности у исполнителей
- препятствование нововведениям
- нежелание профессионально развиваться в компании
- массовые отпуски, больничные, прогулы
- низкая эффективность и высокие расходы
- срыв сроков работ
- конфликты в коллективе
- отсутствие инициативы, политика "соглашательства"
- отсутствие лояльности к работодателю
- имитация рабочей деятельности, работа "от звонка до звонка"
- отсутствие ответственности у исполнителей
- препятствование нововведениям
- нежелание профессионально развиваться в компании
«Вовлеченные сотрудники являются психологически " владельцами", стимулируют производительность и инновации и продвигают организацию вперед» — Gallup
Мы предлагаем системный подход повышения вовлеченности персонала, который позволит вам комбинировать методики для решения приоритетных задач в настоящем и будущем.
Такой подход укрепит гибкость и устойчивость компании в кризис, и усилит доверие к бренду работодателя.
Такой подход укрепит гибкость и устойчивость компании в кризис, и усилит доверие к бренду работодателя.
Как МЫ работаем:
Интервью с заказчиком услуги и клиентом
Согласование целей программы и критериев их достижения. Проведение исследования текущей ситуации. Разработка технического задания.
Проведение полу-структурированного интервью с топ-командой и ключевыми сотрудниками: определяем приоритетные направления работы.
Формирование фокус-групп по направлениям. Проведение опроса вовлеченности сотрудников. Подготовка отчета и рекомендаций по корректировке технического задания.
Разработка Программы мероприятий повышения вовлеченности.
Подведение итогов Программы и разработка дальнейших шагов.
Отзывы клиентов
Материалы по теме
задайте вопрос
Мы выберем удобное время чтобы созвониться, изучить ваши задачи и вместе подумать, как её можно решить. Это бесплатно.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с