Главная
→
Услуги
→
Проектирование и реализация программ по повышению вовлеченности

Повышение вовлеченности

Поможем укрепить устойчивость и гибкость компании в кризис

Сотрудники каждый день принимают решения и совершают действия, которые влияют на имидж и прибыль компании.

Вовлеченность сотрудников в бизнес-процесс определяет результаты деятельности компании.

147%

в 1,3 раза

43%

Больше прибыли на акцию имеют компании с вовлеченными
сотрудниками

Возрастает степень удовлетворенности
клиентов возрастает при повышении вовлеченности на 1 балл

Уменьшается текучесть кадров

для кого
и какой результат

- быстрая адаптация к изменениям внешней среды
- снижение текучести кадров
- большая продуктивность без дополнительных ресурсов
- большая клиентоориентированность
- больше инновационных решений
- более позитивная рабочая среда
- развитие и прибыль даже во время кризиса

ОРГАНИЗАЦИЯ

РУКОВОДИТЕЛИ

- гибкость управления
- повышение уверенности в себе
- лидерство в команде
- социальная миссия

СОТРУДНИКИ

- радость и удовлетворение от результата работы
- эмоциональная стабильность
- умение легче справляться со стрессом
- повышение уровня влияния в организации
- быстрое продвижение по карьерной лестнице

ТЕСТ

Пройдите тест, который позволит ответить на вопрос, есть ли проблемы с вовлеченностью в вашей компании

ТЕСТ

Пройдите тест, который позволит ответить на вопрос, есть ли проблемы с вовлеченностью в вашей компании

Скачать тест Q12

Для сохранения опросника у себе перейдите нажмите на кнопку скачать и создайте копию.

Признаки низкой вовлеченность персонала:

- высокая текучесть кадров
- массовые отпуски, больничные, прогулы
- низкая эффективность и высокие расходы
- срыв сроков работ
- конфликты в коллективе
- отсутствие инициативы, политика "соглашательства"
- отсутствие лояльности к работодателю
- имитация рабочей деятельности, работа "от звонка до звонка"
- отсутствие ответственности у исполнителей
- препятствование нововведениям
- нежелание профессионально развиваться в компании

«Вовлеченные сотрудники являются психологически " владельцами", стимулируют производительность и инновации и продвигают организацию вперед» — Gallup

Мы предлагаем системный подход повышения вовлеченности персонала, который позволит вам комбинировать методики для решения приоритетных задач в настоящем и будущем.

Такой подход укрепит гибкость и устойчивость компании в кризис, и усилит доверие к бренду работодателя.

Как МЫ работаем:

1

Интервью с заказчиком услуги и клиентом

2

Согласование целей программы и критериев их достижения. Проведение исследования текущей ситуации. Разработка технического задания.

3

Проведение полу-структурированного интервью с топ-командой и ключевыми сотрудниками: определяем приоритетные направления работы.

4

Формирование фокус-групп по направлениям. Проведение опроса вовлеченности сотрудников. Подготовка отчета и рекомендаций по корректировке технического задания.

5

Разработка Программы мероприятий повышения вовлеченности.

6

Подведение итогов Программы и разработка дальнейших шагов.