Создание миссии, видения и ценностей, которые вдохновляют и задают стратегический вектор, — важная задача для любой компании. Мы хотим, чтобы российские менеджеры приходили в офис не потому, что "надо", а чтобы реализовать свои личные смыслы через амбициозные цели. Чтобы коллеги вокруг них чувствовали больше счастья, гордились своей работой и командой. Чтобы каждый мог с уверенностью сказать: "Я работаю в крутой компании".
Двухдневная управленческая сессия для крупнейшей книжной сети России, ОРС "Читай-Город-Буквоед", которую мы провели, помогла достичь этой цели.
Задача клиента
Руководство ОРС "Читай-Город-Буквоед" поставило перед нами амбициозную задачу — подготовить и провести командную сессию, на которой управленческая команда должна была договориться о миссии, видении и уточнить формулировки ключевых ценностей, чтобы они отражали корпоративную культуру, вдохновляли коллектив и определяли стратегический вектор развития компании.
Как мы готовились?
Работа над сессией началась за три недели до её проведения. Мы детально погрузились в запрос клиента, чтобы обеспечить максимальный результат:
- Анализ запросов. Мы изучили текущие цели компании, вызовы и ожидания.
- Интервью с участниками. Серия встреч позволила понять видение команды и учесть все нюансы.
- Разработка программы. Мы создали структуру сессии с интерактивными инструментами, работой в мини-группах и этапами обсуждения, которые способствовали открытым дискуссиям.
Как прошла сессия?
В мероприятии приняли участие 50 ключевых сотрудников управленческой команды. В безопасном пространстве участники могли открыто делиться мнениямии идеями. Сессия была структурирована так, чтобы за два дня команда смогла:
- провести глубокие обсуждения в группах;
- собрать максимум идей и согласовать ключевые решения;
- сформулировать миссию, видение и ценности, которые получили единодушное одобрение.
Результаты, которые вдохновляют
На финальном этапе участники отметили, что достигли нескольких важных целей:
Особую благодарность команда ОРС выразила:
- чётко сформулировали миссию, видение и ценности, отражающие корпоративную культуру компании
- укрепили сплочённость и повысили вовлечённость команды
- испытали чувство гордости за компанию и её продукты
Особую благодарность команда ОРС выразила:
- Марии Орловской, модератору, за умение поддерживать динамику и направлять дискуссии;
- Дарье Коробковой, методологу, за структуру программы, которая обеспечила достижение целей;
- фасилитаторам, которые помогали участникам групп находить лучшие решения;
- Руфие Шаяхметовой, за цифровую поддержку и прозрачность всех этапов.
Почему это важно?
Результаты сессии стали не просто документом, а основой для дальнейшего развития корпоративной культуры и стратегии компании. Мы помогли "Читай-Город-Буквоед" не только ответить на важные вопросы, но и заложить фундамент для будущих успехов.
Вдохновляющие команды — это больше, чем просто работа. Это место, где горят глаза, где рождаются идеи, которые хочется воплощать. Где люди идут вперед не потому, что их заставляют, а потому что они верят и хотят.
TeamSonance гордится быть частью этой истории успеха!
Вдохновляющие команды — это больше, чем просто работа. Это место, где горят глаза, где рождаются идеи, которые хочется воплощать. Где люди идут вперед не потому, что их заставляют, а потому что они верят и хотят.
TeamSonance гордится быть частью этой истории успеха!